ERP(Enterprise Resource Planning——企業資源計劃)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業內部所有業務部門之間，以及企業同外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統，是集成供需鏈管理的工具、技術和應用系統。ERP是一種管理思維，那就要立足全局，實現企業整體資源的優化配置。那么大家對ERP的價值與效益了解多少呢？下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧!

　　從核心價值來看：

　　提高工作效率：簡化和自動化核心業務流程，幫助企業所有人員用更少的資源完成更多任務。

　　深化洞察力：消除信息孤島，建立統一的真實數據源，快速解決任務關鍵型業務問題。

　　加速報告流程：快速生成業務報表和財務報表，并輕松分享結果。根據洞察實時采取行動，提高績效。

　　降低風險：最大程度地提高業務可視性和可控性，確保遵守法規要求，預測和防范風險。

　　簡化IT：借助一個數據庫的集成式ERP應用(或采用低代碼構建)企業能夠簡化IT，讓所有員工更輕松地工作。

　　提高敏捷性：通過實現高效運營和隨時訪問實時數據，企業能夠快速發現和響應新機遇。

　　從實施效益來看：

　　運營視角：

　　1、提高市場競爭力，增加銷售收入;

　　2、規范流程，降低管理成本，提高存貨周轉率，降低資金占用成本;

　　3、提高資產管理水平，支持穩定、精益化生產，降低生產成本、管理費用;

　　4、整合、優化資源，實現資金集中管控，增強風險管理能力。

　　業務流程視角：

　　1、減少管理層次，提高流程效率，規范企業內部管理，建設現代企業管理制度;

　　2、促進集團內公司協作，提高管理運作效率;

　　3、規范數據標準和編碼體系;

　　4、提供準確、全面、及時地集成業務信息和財務信息，支持管理決策和內部控制。

　　創新和學習視角：

　　1、規范和統一集團范圍內管理制度，促進集團管理創新;

　　2、提高重復性工作自動化程度，使員工有更多時間從事創新性的經營和管理活動提高人力資源管理和員工滿意度;

　　3、共享集團范圍內人才管理，提升強化人力資源戰略管理能力。

　　商業伙伴視角：

　　1、整合資源和價值鏈，提高市場反應速度;

　　2、實現更為全面、深入的客戶管理，提高客戶滿意度;

　　3、建立統一的供應商集中管理體系;

　　4、與國際接軌，支持海外擴張策略，提升集團協調發展能力整體供應鏈協同計劃，最大化利用產能。

　　以上就是ERP的價值與效益了，ERP系統涵蓋了供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理等多個功能模塊，并涉及金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理等補充功能。它旨在整合企業的各種業務流程，提供全面的企業管理信息流程解決方案。